Irfa-Apisup

🔎 Au programme :

Matinée – Inspiration & Diagnostic

8h30 – 9h00 | Accueil & Petit-déjeuner

• Accueil des participants dans une ambiance conviviale.
• Échauffement collectif : chaque participant note sur un post-it une attente ou un défi managérial (qui sera réutilisé dans les ateliers).

9h00 – 10h00 | Conférence interactive & storytelling

Thème : Le management bienveillant, moteur d’une culture d’entreprise positive

• Témoignages, expériences et cas concrets animés par Gaël Chatelain-Berry.
• Discussion interactive : Quels sont les freins et leviers du bien-être en entreprise ?

10h00 – 10h15 | Pause-café

10h15 – 12h15 | Atelier 1 – Autodiagnostic & Intelligence Collective

• Objectif : Identifier les leviers et axes d’amélioration du management

• • Phase 1 (15 min) : Chaque participant évalue son propre indice de bienveillance managériale à l’aide d’un mini-questionnaire.
  • Phase 2 (30 min) : Travail en binôme sur une problématique réelle de management rencontrée dans leur quotidien.
  • Phase 3 (45 min) : Travail en sous-groupes pour lister les 5 piliers d’un management efficace et les obstacles à lever.
  • Phase 4 (30 min) : Mise en commun et synthèse des idées clés.

12h15 – 13h30 | Pause Déjeuner

• Repas convivial sur place, propice aux échanges informels entre participants et avec l’intervenant.

Après-midi – Expérimentation & Actions Concrètes

13h30 – 15h15 | Atelier 2 – Scénarios & Mise en Situation

• Objectif : Expérimenter des solutions en direct

• Phase 1 (15 min) : Chaque groupe reçoit un scénario basé sur un défi managérial courant (ex. motiver une équipe en période difficile, gérer un conflit, accompagner un collaborateur en difficulté…).
• Phase 2 (30 min) : mise en situation chaque équipe joue une scène où elle applique les principes du management bienveillant.
• Phase 3 (30 min) : Débriefing collectif sur les enseignements tirés des mises en situation.
• Phase 4 (30 min) : Travail en sous-groupes pour proposer des actions concrètes et immédiatement applicables dans leur propre entreprise.

15h15 – 15h30 | Pause-café

15h30 – 16h30 | Synthèse & Clôture du Séminaire

• Restitution des idées phares issues des ateliers.
• Sélection de 2 à 3 actions prioritaires réalisables immédiatement.
• Intervention de clôture par Gaël Chatelain-Berry : Le rôle de chacun dans l’évolution de la culture d’entreprise.
• Moment convivial : échanges informels et networking autour d’un verre.

Un management plus humain, c’est plus d’engagement, plus de créativité et une entreprise plus performante ! 🌟